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項目 |
項目內(nèi)容 |
權重 |
評分要素 |
得分 |
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1、技術方案
45分 |
先進性 |
10 |
根據(jù)供應單位的技術解決方案情況，參考其認證證書、榮譽證書等，評估該系統(tǒng)是否符合當今信息技術發(fā)展方向：
① 軟件前臺采用國際主流的技術平臺開發(fā)，例如Java或者.net；
② 數(shù)據(jù)庫采用國際主流的ORACLE、SQL、DB2；
③ 采用了中間件技術搭建了完整的三層B/S系統(tǒng)架構(gòu)。
滿足以上三個條件的可以獲得10分；
不能滿足任何一個條件，分數(shù)不能超過1分。 |
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成熟性 |
5 |
根據(jù)供應單位的技術解決方案及其應用案例，評估該系統(tǒng)應用平臺是否采用成熟技術，是否通過了廣泛的應用檢驗，運行是否穩(wěn)定可靠：
① 實施當前版本編務－印務－發(fā)行－財務整合的ERP項目超過30家出版社。
② 當前版本有兩年及以上的成熟客戶使用案例。
滿足以上兩個條件的可以獲得5分；
不能滿足任何一個條件的，分數(shù)不能超過1分。 |
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集成性 |
5 |
根據(jù)供應單位的技術解決方案情況，評估其系統(tǒng)的集成度：
① 可實現(xiàn)與國際國內(nèi)知名通用財務軟件無縫對接，并擁有成功案例。通用財務軟件包括：用友、金蝶、浪潮。
② 可實現(xiàn)與新聞出版總署的信息對接。
滿足以上兩個條件的可以獲得5分；
不能滿足任何一個條件的，分數(shù)不能超過1分。 |
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安全性 |
5 |
根據(jù)供應單位的技術解決方案，評估系統(tǒng)應用安全性：
① 權限管理功能可以管理到每個用戶對同一字段或同類字段的查詢、修改。
② 權限管理可以實施分級管理，即系統(tǒng)管理員管理社內(nèi)用戶權限，部門管理員管理部門用戶權限。
滿足以上兩個條件的可以獲得5分；
不能滿足任何一個條件，分數(shù)不能超過1分。 |
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可操作性 |
5 |
根據(jù)供應單位的技術解決方案及系統(tǒng)演示，評估系統(tǒng)操作上的簡易程度：
① 進行非法操作，系統(tǒng)能夠立即給予提示并指出錯誤類型；
② 系統(tǒng)中各部門人員所需處理事務有相應的歸納與提示；
③ 系統(tǒng)能夠給予各步驟操作的幫助查詢；
④ 人機界面清晰、簡單，符合一般使用電腦的習慣。
滿足以上四個條件的可以獲得5分；
不能滿足任何一個條件，分數(shù)不能超過1分。 |
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可擴展性 |
10 |
系統(tǒng)必須對集成更多高級應用具備可擴展的基礎架構(gòu)和接口，能夠適應出版單位發(fā)展可能帶來的需求等方面的變化：
① 適應ERP系統(tǒng)與電子商務網(wǎng)站的對接需求；
② 適應ERP系統(tǒng)與方正Apabi數(shù)字出版資源系統(tǒng)的對接需求；
③ 有完整的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)和通用標準軟件進行數(shù)據(jù)交換。
④ 有上述三項擴展項目的成功實施案例。
滿足以上四個條件的可以獲得10分；
不滿足以上任何一個條件，分數(shù)不能超過1分； |
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歷史數(shù)據(jù)遷移 |
5 |
① 舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)成果延續(xù)的重要性，對于出版社現(xiàn)有的發(fā)行、財務舊系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)遷移有成功案例。
滿足以上條件的可以獲得5分；
不能滿足條件的，分數(shù)不能超過1分。 |
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2、技術力量
10分 |
實施團隊 |
5 |
要求公司項目團隊技術人員數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)配置合理，具有較強的實施能力和豐富的實施經(jīng)驗。
① 擁有中、大型出版社、出版集團的成功實施案例；
② 擁有同類型出版社的成功實施案例。
滿足以上兩個條件的可以獲得5分；
不能滿足任何一個條件，分數(shù)不能超過1分。 |
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二次開發(fā) |
5 |
要求公司對提供的產(chǎn)品有持續(xù)的技術支持，可隨著企業(yè)的發(fā)展變化對產(chǎn)品進行需求開發(fā)。
① 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采用全平臺一體化架構(gòu)，設計合理，進行二次開發(fā)非常便捷，可以獲得5分；
② 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設計不合理，進行二次開發(fā)難度較大，可以獲得2分；
③產(chǎn)品結(jié)構(gòu)無法進行二次開發(fā)分數(shù)不能超過1分。 |
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